Visionen skalieren.

Purpose, Vision und Mission authentisch verankern und dadurch Klarheit schaffen.

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Status-Quo (Paket «S»)

- 1 Tag -

Dieses beliebte Einsteigerpaket ermöglicht dir und deiner Organisation, innerhalb von kurzer Zeit einen Überblick zu einem gewählten Fokusthema (Profit, Passion, Purpose) zu erlangen. Dieses eine Thema ist in jeder Organisation unterschiedlich und dennoch kann es als Basis für dahinter liegende Ursachen herangezogen werden.

Vorgehen:

  • 2h Roundtable mit Führungskräften

  • 2h Roundtable mit Mitarbeitenden

  • Analyse und Aufbereitung der Ergebnisse

  • Beobachtung durch Aussenperspektive

  • Filmische Begleitung des Prozesses

Ergebnisse:

  • Analysen zu Thesen rund um das ausgewählte Fokusthema

  • Spannungsfelder innerhalb der Organisation

  • Qualitative Aussenperspektive

  • Mini-Trailer in Form eines 30sec Videos

  • ...und somit Klarheit über den Status-quo

Dank der langjährigen Zusammenarbeit von «Spin» und der «Ivory Tower Filmmanufaktur» wird dieses einmalige Angebot durch Prozessmoderation und Film möglich.

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Herkunft & Zukunft (Paket «M»)

- 3-5 Tage -

Unser bekanntestes Paket ermöglicht deiner Organisation, Klarheit zu erlangen hinsichtlich Herkunft, Zukunft und Orientierung. Aufbauend auf dem Paket «Small» werden folgende Bausteine angeboten:

Vorgehen:

  • Workshop rund um die «Herkunft»

  • Analyse von Passion und Kernkompetenzen

  • Workshop rund um die «Zukunft»

  • Gestalten von Purpose und Verantwortung

  • GAP-Analyse

Ergebnisse:

  • Gemeinsames Verständnis zu Herkunft und Zukunft

  • Spannungsfelder und Gap-Analyse

  • Qualitative Aussenperspektive

  • Abgeleitete Handlungsempfehlungen

  • Authentisches Video über deine Organisation

  • ...und somit Klarheit über Herkunft und Zukunft.

Dank der langjährigen Zusammenarbeit von «Spin» und der «Ivory Tower Filmmanufaktur» wird dieses einmalige Angebot durch Prozessmoderation und Film möglich.

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Umsetzung (Paket «L»)

- 7-9 Tage -

Unser «jetzt gilts Ernst» Paket unterstützt dich und deine Organisation bei der Umsetzung, um die gewollte Veränderung auch wirklich erlebbar zu machen und somit Realität werden zu lassen.

Zusätzlich zu Paket «Medium» werden folgende Bausteine angeboten:

  • Interviews mit relevanten Personen

  • Roundtables mit diversen Stakeholdern

  • Ursachen-Analyse von Spannungsfeldern

  • Aufbau von Rollen-Vorbildern

  • Begleitung in der Kommunikation

Ergebnisse:

  • Ursachen-Analyse von Spannungsfeldern

  • Kommunikative Begleitung in Wort und Bild

  • Bewusstsein für Rollen-Vorbilder

  • 3-4 themenspezifische Kurz-Videos

  • ...und somit Fokus auf die erlebbare Umsetzung.

Dank der langjährigen Zusammenarbeit von «Spin» und der «Ivory Tower Filmmanufaktur» wird dieses einmalige Angebot durch Prozessmoderation und Film möglich.

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Success-Story «Visionen umsetzen im Gesundheitsbereich»

Ausgangslage

  • Lokale Arztpraxen werden zu einer AG zusammengeschlossen

  • Organisatorische Veränderungen sind neu und ungewohnt

  • Der CEO agiert als Visionär und zentral vorantreibende Kraft

  • Unterschiedliche Firmenkulturen werden zusammengeführt

  • Die gesamte Belegschaft wird aktiv auf diese Reise mitgenommen



Vorgehen

  • Erarbeitung und Vorstellung der Vision mit Lego® Serious Play®

  • Kritisches Hinterfragen und Abfragen von Emotionen auf Basis der Vision

  • Gemeinsames Kreieren der zukünftigen Team-Kultur und deren Aspekte

  • Im Team werden klare Rollen- und Kompetenzbilder erstellt

  • Massnahmenplan mit aktiver Mitarbeit sämtlicher Mitarbeiter*innen

Auswirkungen

  • Die neue Organisationsstruktur ist geschärft und wird mitgetragen

  • Klarheit hinsichtlich Kompetenzverteilung und Rollen

  • Alle Unsicherheiten und Widerstände werden ernst genommen

  • Vermeintliche persönliche Konflikte wurden entwirrt

  • Verständliche Arbeitsabläufe sind erarbeitet und werden eingeführt